Licitações de Revisao Contratos

Lote 1: Restauração/Conservação e Preservação de Patrimônio Histórico . O objeto da contratação é a prestação de serviços especializados em projetos culturais, de design e comunicação visual ( museografia/expografia), visando a reformulação e atualização da exposição da Fundação Casa de Rui Barbosa para o seu centenário. O escopo compreende a execução de um conjunto diversificado de atividades destinadas a modernizar e aumentar a acessibilidade do acervo. Detalhadamente, os serviços incluem a confecção de mobiliário e suportes autoportantes em marcenaria folheada, a criação de folhas de sala em diferentes idiomas ( português, inglês e espanhol), e a produção integral de recursos de acessibilidade, como a gravação de audiodescrições e vídeos em Libras referentes aos ambientes do Museu. Adicionalmente, o contrato abrange a edição, revisão e tradução de textos, bem como a impressão gráfica em PVC e a confecção de plaquinhas metálicas de legendas. Todo o trabalho deve ser executado conforme o Caderno Técnico e o Projeto Executivo. .

Lote 2: Restauração/Conservação e Preservação de Patrimônio Histórico . O objeto da contratação é a prestação de serviços especializados em projetos culturais, de design e comunicação visual ( museografia/expografia), visando a reformulação e atualização da exposição da Fundação Casa de Rui Barbosa para o seu centenário. O escopo compreende a execução de um conjunto diversificado de atividades destinadas a modernizar e aumentar a acessibilidade do acervo. Detalhadamente, os serviços incluem a confecção de mobiliário e suportes autoportantes em marcenaria folheada, a criação de folhas de sala em diferentes idiomas ( português, inglês e espanhol), e a produção integral de recursos de acessibilidade, como a gravação de audiodescrições e vídeos em Libras referentes aos ambientes do Museu. Adicionalmente, o contrato abrange a edição, revisão e tradução de textos, bem como a impressão gráfica em PVC e a confecção de plaquinhas metálicas de legendas. Todo o trabalho deve ser executado conforme o Caderno Técnico e o Projeto Executivo. .

Lote 1: 1. a) Diagnóstico Gerencial de Caixa: Realizar análise preditiva e projeção mensal do Resultado Financeiro ( Receitas vs. Despesas) para identificar e quantificar déficit/superávit de caixa projetado para a gestão da Fazenda. b) Construção de KPIs: Desenvolver Indicadores de Performance ( KPIs) para monitoramento do equilíbrio fiscal, Endividamento ( Restos a Pagar) e Carga Orçamentária. c) Reequilíbrio Fiscal: Elaborar e propor um Programa de Contingenciamento Estratégico e Redução de Despesas Correntes com metas de corte quantificadas ( não meramente sugestivas). 2. a) Análise de Viabilidade: Conduzir auditoria gerencial de custos operacionais em programas chave ( e. g. , Transporte Escolar - PTE, Saúde), apurando o custo real por quilômetro rodado ( R$/km) e avaliando a viabilidade econômica do programa. b) Revisão de Repasses: Produzir pareceres técnico- financeiros para subsidiar a Prefeitura em pleitos formais de reajuste ou reequilíbrio econômico- financeiro junto a órgãos repassadores. 3. a) Cronograma Estruturado: Desenvolver e implementar um Planejamento de Fluxo de Caixa que uniformize o pagamento de despesas fixas ( Folha, contratos, custeio) em, no máximo, 05 ( cinco) datas fixas ( dias 10, 15, 20, 25 e 30), garantindo a previsibilidade da Tesouraria. b) Gestão de Dívidas: Apresentar plano de ações para amortização de endividamento ( Restos a Pagar), priorizando pagamentos com base na disponibilidade de caixa e na análise de liquidez