Licitações de Administracao Governanca Identidade

Lote 1: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO PUBLICA Assessoria Técninca para monitoramento da execução dos Objetivos Estragégicos e acompanhamento técnico para revisões periódicas do Plano Estratégico. ( Suporte Técnico Continuado) a) Criação e institucionalização de processos de monitoramento estratégicoApoio técnico à definição de indicadores de desempenho, metas mensuráveis, ferramentas de acompanhamento e rotinas de monitoramento, com a finalidade de garantir que as ações estratégicas definidas estejam sendo efetivamente implementadas e contribuam para os objetivos estabelecidos. b) Acompanhamento técnico sistemáticoRealização de reuniões técnicas periódicas com as equipes de gestão dos municípios consorciados para análise de resultados, levantamento de dificuldades, verificação do cumprimento dos cronogramas e proposição de medidas corretivas ou de replanejamento, quando necessário. c) Elaboração de relatórios. Produção de relatórios analíticos e visuais, com dados atualizados sobre o andamento dos objetivos estratégicos,

Lote 2: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO PÚBLICA - Avaliações Externasa) Consulta Pública visando a avaliação do processo de implementação do Plano Estratégico.

Lote 3: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO PÚBLICA - CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PARA Diagnóstico Situacional - a) Levantar dados quantitativos e qualitativos ( IBGE Cidades e demais bases de dados, pesquisa e análise dos dados disponíves nos programas e relatórios da secretarias. b) Realizar reuniões, oficinas e audiências com gestores, conselhos e grupos da população local. Aplicar a Análise SWOT ( Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) com Prefeito, Vice- Prefeito e equipe gestora. c) Emitir relatório indicando os pontos críticos, ineficiências e disfuncionalidades das políticas públicas e detectar os potenciais estratégicos.

Lote 4: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO PÚBLICA - Contratação de empresa paraElaboração do Plano Estratégico Institucional - a) Reunião com Prefeito, Vice- Prefeito e equipe gestorapara definir a Identidade Estratégica ( Missão, Visão, Valores da Prefeitura e Gestão Municipal). b) Reuniões Setoriais para formulação dos Objetivos Estratégicos e definição dos Resultados Esperados, por Eixos Temáticos ( Saúde, Educação, Assistência Social, Cultura, Turismo, Meio Ambiente, Agricultura e Pecuária, Esporte, Obras e Infraestrurura, Serviços Urbanos, Desenvolvimento Econômico e Sustentável, Governança, Transparêcia, Inovação, Administração, Finanças e Planejamento). c) Reuniões Setorias para elaboração do Planejamento de Ações, Metas e Indicadores para cada Objetivo Estratégico. Definição das ações estratégicas ( programas, projetos e políticas). d) Estabelecer metas SMART ( específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais) para Objetivo Estratégico e selecionar indicadores de desempenho.

Lote 5: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO PÚBLICA - Contratação de empresa paraEstruturação do Painel Digital de Monitoramento de Metas e Indicadores - a) Estruturação doPainel de Monitoramento - construção de um Painel com filtros por eixo, metas e situação ( em andamento, concluído, atrasado). b) Atualização periódica trimestral do Painel de Monitoramento e emissão de relatório, quando solicitado.

Lote 6: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO PÚBLICA - Contratação de empresa paraLevantamentode dados- a) Consulta Pública visando a avaliação atual dos serviços oferecidos pelo município, bem como as demandas e necessidades da população.